move 2, immobilier mobile: Travaux de recherche sur la densification du logement

La marque de fabrique de notre société d’abondance est le plus. XL signifie plus pour l’argent, on pourrait être laissé de côté : pour être sûr, il faut penser généreusement, non pas qu’on en ait trop peu à la fin de la journée.
L’industrie automobile vit principalement de ce principe de luxe - les SUV sont les garants de la croissance et les modèles de réussite de l’industrie automobile. Toutefois, le désir des utilisateurs de disposer de voitures plus grandes ne signifie pas qu’ils utilisent davantage de voitures ou qu’ils en achètent de meilleures.
Si l’on compare, par exemple, la surface de chargement, le Porsche Cayenne a un volume de chargement de 1780 litres lorsque la banquette arrière est rabattue, le Twingo 890 litres. Le prix d’une Porsche Cayenne commence à 65 427 dollars, selon le modèle, et celui de la Twingo à 9 690 dollars. Le prix du Porsche Cayenne est 6,75 fois plus élevé que celui de la Twingo. En termes d’utilisation, on s’attendrait à ce que le Porsche Cayenne soit 6,75 fois plus grand que la surface de chargement - 6007,5 litres ou au moins une merveille spatiale.
De manière incompréhensible, cependant, la taille de l’intérieur est seulement considérée comme un fond monumental pour la forme représentative et non comme une possibilité d’utiliser l’avantage du volume pour différentes scènes spatiales. Ceux-ci n’existent pas du tout ou sont complètement sous-développés. Si vous vous rendez sur le site de Porsche, le choix se compose principalement de variantes d’équipement de différentes surfaces de haute qualité. L’espace est défini par les matériaux, et non par la chance de voir la taille comme point de départ d’une pièce innovante. Le seul choix est de rabattre les sièges arrière. Un témoignage de la pauvreté du design industriel ! Car la taille du Porsche Cayenne le prédestine en fait à permettre différentes dispositions de sièges et situations de vie. Au lieu de cela, nous vivons une situation spatiale classique depuis les débuts de la voiture : 2 rangées de sièges tournés vers l’avant, c’est tout. L’innovation fonctionne différemment.
Étant donné que tous les constructeurs automobiles proposent désormais des modèles dans le segment des SUV, un grand nombre de clients ne s’attendent apparemment pas à une utilisation accrue ou à une utilisation différenciée. Ils ne se soucient tout simplement pas que 6,75 fois leur investissement disparaisse dans la représentation plutôt que dans un espace de possibilités. Il est clair pour tout le monde que ce n’est pas la question - aucune demande n’est formulée et les possibilités du design industriel sont complètement abandonnées. Si la comparaison entre la Porsche Cayenne et la Twingo est d’abord absurde et certainement polémique, elle montre un principe de conception de la perte spatiale. Il est évident que les souhaits d’une clientèle solvable sont ici représentés, qui ne veut plus de son argent, mais qui se fait dépouiller avec un simple objet de statut tricoté. Le luxe sous cette forme conduit rarement à l’innovation. L’entrée dans la conception intelligente se fera plus probablement par des questions dont le point de départ est un problème ou l’absence de problème.
La Twingo offre différentes situations de chambre dans un espace réduit, destinées à différents usages et situations de vie. Dans le volume minimum, 5 personnes doivent être transportées, et un Billy-Reagl doit également être transporté après une visite à Ikea. En 1993, la Twingo 1 a été promue dans le métro parisien en permettant aux gens d’y passer la nuit même lors des trajets du week-end. La Twingo est un hybride entre différents types de véhicules. En tant que petite voiture et mini-fourgonnette, elle offrait des concepts d’espace complètement nouveaux dans un espace restreint lorsqu’elle a été introduite et son prix était également populaire.
Il est évident que les constructeurs automobiles expérimentent de plus en plus et avec plus de plaisir les petites voitures. De nouveaux concepts et de nouvelles possibilités spatiales sont mis en œuvre ici. Ce type de mini-fourgon est synonyme de principe d’économie de ressources dans la conception et de sens des formes de vie authentiques. Elle offre une ambiguïté et une variété au lieu d’une réduction, notamment parce qu’elle adoucit les types de voitures les plus courants grâce à l’hybridation. Le défi actuel est le plus dans le moins. Tout le monde peut faire le contraire.

S au lieu de XXL

S semble peu de chose au début. XXL est plus et avec elle, il y a plus de chances. Pour l’architecte, petit est plutôt un défaut. Pour le designer, les grands projets sont généralement non seulement une récompense mais aussi un gain de prestige et signifient de nouvelles dimensions techniques et de design. C’est pourquoi les bureaux en expansion ou de grande taille semblent peu disposés à travailler sur des projets de plus petite envergure à partir d’un certain point. Cependant, à mesure que la taille du projet augmente, les possibilités d’innovation diminuent, car les contraintes augmentent et les clients sont plus conservateurs. La micro-architecture consiste à concevoir dans des dimensions contrôlées, où les locaux sont gérables et où la manipulation expérimentale est donc plus facile. Le budget correspondant signifie également un engagement financier et un risque moindres. En termes de planification, le concepteur est plus proche du projet. Cette dimension exige le développement de prototypes de nouvelles possibilités dans l’espace. La relation avec l’utilisateur est à l’échelle humaine et l’utilisation probable est plus susceptible d’être estimée, puisque le processus de planification se déroule automatiquement à l’échelle humaine. S offre la possibilité de créer des espaces à distance nulle dans lesquels l’utilisateur est en communication avec l’architecture et peut la modifier selon ses besoins.
Au lieu d’une pensée monumentale en matière de conception, S signifie, outre la forme, avant tout une forme d’utilisation dans le temps et, à cet égard, la forme est constamment remise en question - ce qui exclut bien sûr toute monumentalisation ou le principe de Cayenne. L’accent n’est pas mis sur un objet plus grand qu’un être humain ou un support que l’utilisateur s’attend à voir personnellement monumentalisé, mais uniquement sur l’interaction de l’utilisation.
La deuxième pensée par rapport aux dimensions est l’idée d’épargne. Qui préfère construire de petites économies plutôt que de grandes. Ici, le point décisif de l’économie n’est pas l’omission, mais la prémisse de la pensée de l’efficacité. Les possibilités restent les mêmes et l’utilisation n’est pas limitée à une zone plus restreinte. Lorsque l’espace se réduit, ni le confort ni l’utilisation, et surtout, aucune sensibilité dans la pièce ne sont réduits.

Gestion des ressources

Le futur modèle de conception se développe dans le cadre de la gestion intelligente des ressources. Cette situation est contrecarrée par une tendance sociale à l’expansion de l’espace.
Quel est le contexte ? L’architecture, comme tous les domaines de la conception, est soumise à une pression d’innovation et d’évolution extrême et rapprochée dans le temps. Il s’y associe une tendance permanente à la subdivision et à la multiplication, ce qui a pour conséquence de suspendre et de redéfinir les connexions ou de les définir plus précisément. Cela signifie de plus en plus de possibilités pour l’espace. En général, l’expansion d’un programme ne peut se faire que par un accroissement de l’espace - j’appelle cela une expansion vers l’extérieur.
Il existe différentes stratégies pour contrer cette situation. Classique est le modèle d’optimisation de la planification. Afin de gagner de la place, on supprime les points de programme apparemment superflus et on concentre la planification sur les exigences essentielles. Cependant, en raison du processus de réduction, ce modèle de planification crée en fin de compte une pénurie d’approvisionnement. Dans la partie “soit ou” des possibilités tombent à l’eau.
Toutefois, il ne s’agit pas de minimiser les possibilités, mais de les élargir. En outre, l’authenticité joue un rôle et la prise en compte des innovations actuelles. Si l’expansion dans l’espace, qui signifie naturellement aussi plus de matériel, contredit une façon de penser économe en ressources, seule la compression reste un modèle. Un espace changeant ou mobile avec sa stratégie “à la fois et” offre un maximum d’utilisation et de qualité spatiale et signifie paradoxalement moins d’espace en raison de la densification de l’utilisation.
Afin de parvenir à une densification de l’utilisation, une connaissance et une analyse précises des fonctions et de leurs processus par rapport aux personnes du futur bâtiment sont nécessaires. La deuxième étape consiste à identifier les intersections spatiales des utilisations et des économies potentielles. Les fonctions qui alternent dans le temps ne peuvent-elles pas se chevaucher dans l’espace ? Dans quelle mesure puis-je comprimer le bâtiment de manière fonctionnelle et ainsi gagner de la place ?
À cet égard, la mobilité n’est pas une approche formelle, mais une manière purement pragmatique d’aborder l’espace. La mobilité permet d’étendre le programme dans la direction opposée - vers l’intérieur. En fin de compte, l’architecture mobile lutte contre l’expansion de l’espace inhérente au processus de planification actuel.
La mobilité architecturale permet de reconnecter des fonctions qui sont séparées dans le processus de différenciation sans dissoudre leurs caractéristiques et avantages respectifs et sans nécessairement prendre plus de place. C’est une parenthèse dans laquelle des fonctions différentes et même contradictoires peuvent coexister. C’est aussi une stratégie différente pour répondre à la contrainte de différencier en permanence tous les domaines et toutes les parties.
L’idée de mobilité ou d’adaptabilité dans la conception, si elle est prise au sérieux, est toujours axée sur une gestion de l’espace existant qui économise l’espace et les ressources. La miniaturisation de l’espace est un art, si elle ne conduit pas à la minimisation des possibilités. La diversité et les demandes complexes et authentiques - qu’elles soient ambiguës ou même contradictoires - ne doivent pas être abandonnées.

Situation et volume

L’architecture changeante est toujours liée à une image d’utilisation et à des situations changeantes. Cette période peut être courte ou longue, répétée par cycles de façon régulière ou irrégulière.
L’architecte ne conçoit pas seulement l’espace, mais la conception de l’espace résulte de l’analyse d’un usage possible. Cependant, l’analyse des situations et la conception qui en résulte sont également spéculatives et il faut parler de situations probables plutôt que sûres.
Par conséquent, la conception de la situation doit non seulement fixer les espaces et les situations prescrits dans les moindres détails, mais aussi maintenir les variables et l’espace libre pour l’utilisateur.
Les situationnistes des années 1960 voyaient la qualité d’un dessein humain précisément dans la coïncidence et le détournement d’une situation planifiée. Dans le concept des Situationnistes de “La dérive”, on cultive le contre-modèle de la plannabilité complète de la modernité - la curiosité et la découverte de la situation enrichissent la vie plus que les règles déterminées par l’architecture et une conception spatiale dictatoriale sans possibilités d’appropriation.
Sur quel modèle de planification repose l’architecture modifiable ? Tout d’abord, la planification analyse la relation entre les utilisations de l’espace et tente d’organiser l’interaction entre l’objet et le mouvement ou la zone d’accès dans l’espace de manière aussi réaliste et prospective que possible. Nécessairement, cela ne peut se faire que du point de vue de la personne qui se trouve dans la pièce et se déplace à travers les utilisations possibles et nécessaires dans la routine quotidienne. À cet égard, il existe un quadrilatère de relations entre la personne, l’objet, la pièce et la zone d’accès. Un objet peut être un meuble ou un objet technique, par exemple une cuisine, une salle de bain, etc. Une pièce est neutre et offre la surface nécessaire.
Les acteurs présents dans ce quadrilatère ont leurs propres exigences en matière d’espace. La superficie maximale est toujours supposée. L’espace maximum requis existe lors de l’utilisation par l’homme, car en plus de l’espace et de la surface d’objet nécessaires, il y a aussi les zones de mouvement et d’accès.
Dans le modèle mobile, seules la surface de l’objet et l’espace neutre ont un besoin d’espace concret. Les surfaces de déplacement et d’accès doivent être prises en compte en plus et peuvent être omises si l’objet n’est pas utilisé. Les zones de déplacement et d’accès ne sont nécessaires que lorsque l’objet est utilisé.
L’objectif de l’architecture mobile est d’utiliser cette différence pour fournir l’espace nécessaire à une utilisation selon les besoins et pour l’éloigner du reste de l’espace.
Il est essentiel que les pièces utilisées ne subissent qu’un réglage de volume en fonction des situations appelées, car toutes les composantes du quadrilatère de relations sont concernées. Les zones de déplacement et d’accès sont à nouveau omises lorsqu’elles ne sont pas utilisées.
La méthode d’ajustement du volume est illustrée par le système de rayonnage mobile : les zones de mouvement et d’accès sont créées temporairement uniquement là où elles sont nécessaires.

Densité et structure de l’utilisation

La question est de savoir de quoi est constituée la surface totale nécessaire à l’utilisation et comment la densification de l’utilisation fonctionne structurellement dans un modèle changeant ou mobile.
L’utilisation dans une zone densément peuplée est organisée selon une double relation de deux zones : zone et espace neutre.
Dans la plupart des cas, les utilisations spécifiques sont stockées dans une zone. Ceux-ci sont réunis dans une sorte d’aire de service et structurellement liés à un espace neutre. Le regroupement des utilisations dans la zone se fait sur une surface réduite, puisque les zones de développement nécessaires aux différentes utilisations sont sauvegardées. Ceux-ci sont situés à l’extérieur, dans l’espace neutre. Plus les fonctions sont combinées, plus l’espace d’accès est économisé. Louis Kahn a appelé cela la relation entre “servir et servir l’espace”.
Lorsqu’elles sont utilisées, les zones de mouvement et d’accès sont dans la plupart des cas retirées de l’espace neutre et ajoutées à l’objet ou à la zone d’utilisation. En ce qui concerne la mobilité, les surfaces de mouvement et d’accès peuvent être mobiles et se tourner vers la pièce, ou la pièce et la surface de l’objet peuvent être en mouvement et les surfaces de mouvement et d’accès sont fixes.
L’utilisation souhaitée peut être libérée de la masse de stockage comprimée par l’utilisateur à un moment précis et d’une manière orientée vers l’utilisation et affectée à l’espace général. Lors de l’utilisation d’un usage spécifique, l’espace général précédemment neutre est redéfini comme un espace spécifique. En déplaçant les utilisations spécifiques vers l’espace de service après utilisation et en le remplaçant par un autre, l’espace neutre alterne entre les différentes utilisations. Il s’agit d’une relation entre le premier plan et l’arrière-plan, dans laquelle l’espace neutre avec sa présence spatiale continue est le premier perçu.
La mobilité du système permet de contrôler l’alternance des utilisations dans un espace réduit et entraîne un gain de place. Elle comprime la variété des fonctions dans un espace limité et conduit au maintien du programme dans une petite zone ou même à l’expansion d’une offre différenciée dans la même zone.
Le gain d’espace par compression peut être utilisé pour augmenter la surface de l’espace neutre ou conduire à une économie fondamentale de la surface totale. Dans les deux cas, il y a une expansion vers l’intérieur.

Densité organisationnelle de l’utilisation

Outre la densification des usages par un aménagement intelligent du territoire, la densification des usages par l’organisation est une autre variante de la conservation des ressources.
Il ne s’agit pas de réduire la taille de la pièce. Il s’agit de condenser l’utilisation temporelle au moyen d’un logiciel de gestion de bâtiment ou de salle qui organise l’utilisation dans le bâtiment et l’attribue aux utilisateurs respectifs.
En architecture, ces offres servent à éviter les postes vacants. Ici, le chronométrage de l’utilisation des chambres est réduit par un logiciel de gestion. L’objectif maximum est une utilisation permanente et ininterrompue. Il peut en résulter un gain d’espace, car la densification de l’utilisation à l’intérieur d’une pièce rend superflue une autre pièce de même usage.
Au Bureau non territorial, cette idée est apparue pour la première fois dans les années 1980. Le principe est que les besoins en espace ne sont pas mesurés par le nombre d’employés. Il n’est pas nécessairement nécessaire d’offrir un lieu de travail à tout le monde, car une partie du personnel n’aura pas toujours besoin d’un lieu de travail pour cause de maladie, de vacances ou de rendez-vous extérieurs. Comme cette situation se traduit en permanence par un pourcentage constant de présents et d’absents, on peut se passer de certains postes de travail structurels. L’idée est de ne fournir qu’autant d’espace que celui qui est effectivement utilisé.
Ainsi, des économies d’espace allant jusqu’à 60 % sont possibles pour les bureaux. Cependant, ces derniers sont à nouveau réduits par un besoin accru d’espace de communication, car aucun employé ne dispose d’un lieu de travail personnel et la communication nécessite des lieux fixes. Cependant, les zones de communication utilisées par tous les employés participants, qui sont également équipées de différentes ambiances de salles, contribuent de manière significative à l’amélioration de la qualité de l’ensemble de l’architecture.
Un autre exemple de la façon dont l’utilisation de la salle peut être condensée à l’aide d’un logiciel est Airbnb. Ici, des appartements sont loués aux touristes pendant l’absence des utilisateurs. Même une absence temporaire d’utilisateurs individuels dans un appartement (par exemple les enfants) peut être organisée par des locations partielles, si le plan d’étage le permet. Les appartements ou parties d’appartements peuvent ainsi être utilisés de façon permanente. Les frais mensuels du propriétaire sont réduits à l’utilisation réelle de l’appartement. Le reste se mérite.
L’Uber est également une structure efficace pour tous les problèmes juridiques et contribue à une densification de l’utilisation lorsque la voiture passe de la voiture particulière au taxi, selon la situation. Même si le nombre de voitures ne peut pas être réduit de manière significative de cette manière, la tendance à l’utilisation de ressources intelligentes est visible et conduit à des économies de coûts. L’usage condensé est un phénomène authentique.

monocoque

Un projet des bureaux Eichinger de Vienne est un exemple des possibilités d’augmenter la densité d’utilisation dans une zone réduite. Le mini-appartement sous le toit d’un immeuble viennois réunit dans un petit espace ce qui est nécessaire.
L’occupation multiple de l’espace par différents usages permet une utilisation différenciée grâce à une interaction mobile. Au départ, l’appartement a un plan ouvert, mais celui-ci peut être divisé en plusieurs zones par des objets, des portes et des textiles changeants.
Ce principe est également utilisé pour augmenter la densité d’utilisation et économiser de l’espace. L’ingénieuse situation d’accès de la salle de bains et des toilettes montre clairement comment l’occupation multiple fonctionnelle permet de gagner de l’espace.
Depuis le couloir et l’entrée de l’appartement, on se dirige vers la gauche dans la salle de bains. Au début, la relation entre le couloir et la salle de bain est ouverte. Cependant, l’utilisation des toilettes dans un placard n’est possible que si vous ouvrez les deux portes de la salle de bains et que vous utilisez son espace. Sinon, les toilettes n’offrent aucune possibilité de rester dans la salle de bains en raison de la situation comprimée. L’interaction entre le passage et la porte du cabinet des toilettes est orientée vers l’utilisation et optimise parfaitement la gestion de l’espace dans l’espace limité.
La conception subtile élargit également la gamme des utilisations possibles. La double porte des WC est tout aussi ambiguë quant à son utilisation. L’aile non polie bloque l’espace vers le couloir, tandis que l’aile polie des deux portes en acier inoxydable sert de miroir à la salle de bains lorsqu’elle est ouverte ou fermée.

(lien : https://www.kalhoefer-korschildgen.de/fr/k-k-projekte/realisierung/urban-beach texte : “tout ce qui manque…”)

Dans une maison classée des années 50, dont les sols sont utilisés jusqu’à leurs limites, le toit non fini représente une sorte de pièce possible et de surface de projection pour accommoder les déficits. Les exigences et les fonctions sont multiples et différentes. Ce que l’on souhaite, c’est un mélange hétérogène de chambre à coucher principale, de rangement, d’espace de rangement et de dressing, de toilettes et d’une baignoire qui n’était pas disponible dans la maison jusqu’à présent. Afin de contrer la menace du chaos dans la conception, il faut s’attendre à une conception avec des différenciations spatiales claires et par conséquent avec plusieurs petites pièces. Cependant, contrairement aux deux petits niveaux de vie différenciés, le grenier bas est le seul niveau de grande surface. La qualité de la zone connectée ne doit pas être abandonnée et pourtant l’objectif de combler tous les déficits fonctionnels du grenier doit être atteint. La grande zone est ambiguë et donc délibérément tenue à l’écart. Dans sa forme, il devrait néanmoins offrir un espace significatif
Concept. La salle est divisée en une grande surface et une zone d’un côté du mur, qui accueille la majorité des fonctions souhaitées. Une relation interactive est établie entre les deux zones définissant l’espace grâce à deux cloisons mobiles. L’aspect essentiel de cette organisation est la densification de l’espace par une variété d’usages tout en réservant la zone de développement pour ces usages.
Les fonctions zonées sont stockées pour l’ensemble de l’espace. Ce n’est que lors du déplacement des cloisons respectives dans l’espace global que les fonctions situées derrière elles reçoivent la surface de développement nécessaire à leur utilisation. Les zones de développement sauvegardées pour chaque utilisation profitent à la zone générale lorsqu’elle n’est pas utilisée. Celui-ci peut être réduit ou, grâce à la réversibilité spatiale, redevenir un grand espace.
La disposition de la grande surface est initialement maintenue ouverte et change en fonction des demandes de l’utilisateur, qui déplace les cloisons et spécifie ainsi fonctionnellement l’ensemble de l’espace. L’espace neutre initialement utilisé comme chambre à coucher est redéfini en fonction de la position des cloisons et devient l’espace d’une fonction souhaitée.
Les cloisons sont également des limites négociables qui peuvent s’étendre et se contracter au détriment ou en faveur d’un côté ou de l’autre. Si nécessaire, l’espace au-delà des cloisons peut être défini comme un espace de stockage et soulager ainsi les pièces de la maison. En outre, l’ensemble du domaine fonctionnel est ouvert à de futures adaptations, car les cloisons sont conçues comme des conteneurs et les fonctions existantes peuvent être échangées en faveur d’autres plus récentes.
Le mouvement des cloisons modifie également la perception et la forme de la pièce. La lumière est modelée par la position respective des cloisons, car elles sont reliées aux lucarnes par une ouverture sur le dessus. Les cloisons sont colorées à l’intérieur et possèdent leur propre matériel d’utilisation. La différenciation des espaces fonctionnels en fonction de la couleur, de la lumière et de la matérialité crée ses propres atmosphères spatiales en fonction de la fonction et de l’utilisation dans l’espace neutre, empêchant ainsi un effet d’organisation purement technique de l’espace.

(lien : https://www.kalhoefer-korschildgen.de/fr/k-k-projekte/planung-wettbewerbe-forschung/social-indicator texte : social_indicator)

Point d’origine. La conversion d’une maison des années 1950 supprime l’ordre à petite échelle et crée une grande zone connectée de cuisine, de salle à manger et de salon. Ce nouvel espace constitue la toile de fond d’une vie authentique.
Concept Une table à manger de 6 m de long, qui peut être allongée à partir du volume de la cuisine, réagit aux besoins d’espace en constante évolution causés par les différents nombres de personnes. C’est l’indicateur central de l’activité sociale dans la salle. Selon l’occasion, il peut accueillir jusqu’à 23 personnes. En l’étendant jusqu’à la terrasse, sa taille maximale dissout la séparation entre l’intérieur et l’extérieur.
La table à manger visualise l’interaction et le jeu entre les usages de la cuisine, de l’alimentation et de la vie. Alors que la surface de cuisson reste constante en raison de la densité de l’équipement technique, les surfaces de repas et de séjour sont constamment renégociées en fonction de l’intensité de l’utilisation.

(lien : https://www.kalhoefer-korschildgen.de/fr/k-k-projekte/realisierung/fahrender-info-raum texte : moving_icon)

Point d’origine. Moving Icon est un pavillon d’information mobile qui est utilisé dans divers lieux historiques de la région de Westphalie. L’image de l’icône populaire de la construction de 4 murs et d’un toit est le point de départ d’un espace changeant, qui informe sur les villes historiques et leur architecture à l’aide de divers médias analogiques et numériques.
concept. Lorsque la remorque est mise en place et que sa coque est soulevée, son volume utile double et sa coque devient un signe vertical dans l’ensemble des autres pavillons. Les deux situations “remorque en mouvement” et “pavillon d’information” utilisées sont dotées de l’espace nécessaire. Lorsque la remorque est en mouvement, l’espace mobile est comprimé au volume légalement contraignant. Lorsque le pavillon est utilisé, le volume est automatiquement augmenté par la zone de mouvement ou d’accès.
Installation médiatique. La nuit, le coquillage devient une source de lumière et un écran à l’aide de projecteurs. L’installation médiatique est basée sur des polices de caractères et est dynamique. Il informe sur les faits et les développements dans la région. À l’intérieur du pavillon sans barrières, les visiteurs ont la possibilité d’obtenir des informations approfondies sur des écrans. Le mur du fond est conçu comme un tableau d’affichage interactif, sur lequel les visiteurs peuvent écrire leurs pensées ou recevoir et emporter des informations avec eux. Contrairement à la surface numérique de la peau des médias, l’échange d’informations se fait ici de manière conviviale à l’aide de produits imprimés classiques. Ils peuvent être produits avec des imprimantes ou des photocopieurs et peuvent être adaptés à chaque cas particulier.

Postface

Move from 2008 était le premier volume qui traitait des espaces mobiles et changeants dans mon domaine d’enseignement. Il y a plus de 7 ans entre le premier et le deuxième mouvement. Depuis lors, de nombreux projets d’étudiants ont été créés dans mon domaine d’étude, qui ont porté sur le thème des espaces et des installations changeants ou mobiles. J’ai également écrit de nombreux textes théoriques et planifié des projets mobiles.
La confrontation avec les travaux des étudiants a stimulé et motivé en permanence mon travail artistique. De même, les nombreuses expériences que j’ai faites dans le cadre de mon travail expérimental ont été répercutées dans l’université et les cours et ont inspiré les projets des étudiants.
Le présent livre est le résultat d’un projet de recherche mené au département de théorie architecturale de la HS Mainz dans la SS 15 et éclaire un autre aspect de la conception mobile. Une conférence donnée en SS 15 à l’Académie de Stuttgart sur le thème de la densification des usages a servi d’introduction à l’ouvrage.
Move 2 organise, complète et développe les réflexions, conférences et présentations sur le thème de la densification des usages qui ont été développées ces dernières années.